01
현장 수요
구매·도입 주체가 있는 문제
사용자, 현업 부서, 예산·계약 결정자를 구분하고 현재 업무의 비용·시간·품질 기준선을 확인해 해결할 문제를 구체화합니다.
Commercialization · 02
AI 기술을 시장과 현장으로
기술 공급자와 도입 기업·기관이 해결할 과제와 성공 기준을 먼저 합의하고, 짧은 검증이 실제 도입과 매출, 조달, 투자로 이어질 수 있도록 단계별 의사결정과 증빙 자료를 함께 설계합니다.
Commercialization brief · 2026년 8월 기준
사업화 논의 전, 먼저 합의할 네 가지
공공·민간 기술사업화는 수요기업 협업, BM 기획, 기술이전, PoC, 후속 R&D·금융·조달 등 다양한 경로로 이어집니다. 지원사업 참여와 실제 도입은 다른 의사결정이므로, 협업 전 핵심 조건과 증빙 수준을 분명히 해야 합니다.
02
기술·권리
기술 적합성과 권리 관계
목표 환경에서 필요한 성능과 연동 조건을 확인하고, 자체·공동·제3자 기술 및 데이터의 권리와 사용 범위를 검토합니다.
03
검증 설계
PoC 범위와 성공 기준
짧은 기간 안에 확인할 핵심 가설, 비교 기준, 측정 지표, 데이터, 역할, 중단 조건을 합의해 검증과 개발을 구분합니다.
04
전환 경로
도입 이후의 계약과 확장
PoC 종료 전에 가격, 유지관리, 보안 심사, 구매·조달, 후속 R&D, 투자와 확산의 의사결정 주체와 일정을 확인합니다.
지원 대상, 규모, 평가 기준과 접수 일정은 사업마다 다릅니다. 참여 전 반드시 해당 기관의 최신 공고와 원문을 확인해야 합니다.
Commercialization priorities
사업화 가능성을 좌우하는 핵심 조건.
수요·시장 적합성
누가 어떤 업무 문제를 해결하려는지, 현재 대안과 비용은 무엇인지, 구매와 도입을 결정하는 주체가 누구인지 확인합니다.
기술·운영 적합성
성능뿐 아니라 시스템 연동, 데이터 접근, 보안, 현장 운영, 유지관리까지 실제 도입 환경에서 필요한 조건을 검토합니다.
사업·확장 적합성
IP와 계약, 가격·비용 구조, 구매·조달, 후속 R&D와 투자 경로를 연결해 검증 이후의 확장 가능성을 살핍니다.
Stage-gate roadmap
의사결정을 남기는 다섯 단계.
-
01
수요 정의와 이해관계자 정렬
현업 사용자, 도입 부서, 정보보안, 구매·계약 담당자가 해결 과제와 기대 효과를 같은 언어로 정의합니다.
Gate output수요 정의서 · 검토 책임자 -
02
기술·권리·운영 적합성 검토
목표 성능과 연동 방식, 데이터·보안 조건, 지식재산과 제3자 의존성, 운영 제약을 확인해 검증 가능성을 판단합니다.
Gate output적합성 검토표 · PoC 진행 여부 -
03
PoC 가설과 성공 기준 설계
기간과 범위를 좁히고 비교 기준, KPI, 데이터, 역할, 비용, 중단 조건을 합의해 의사결정 가능한 실증 계획을 만듭니다.
Gate outputPoC 실행안 · 측정 계획 -
04
현장 검증과 근거 축적
합의된 환경에서 결과를 측정하고 성능, 사용자 경험, 운영 부담, 보안 이슈와 개선 과제를 함께 기록합니다.
Gate output검증 결과서 · 도입 판단 -
05
계약·조달·투자·확산 전환
검증 결과에 따라 본도입 계약, 공공조달, 후속 R&D, 기술금융·투자 또는 추가 개선의 다음 경로를 확정합니다.
Gate output도입·확산 로드맵 · 후속 책임자
Readiness review
사업화 준비도를 보는 여섯 가지 관점.
점수를 위한 체크리스트가 아니라, PoC 착수 전에 무엇이 사실이고 무엇이 아직 가설인지 드러내는 공동 검토 기준입니다.
고객·문제
개선할 업무와 사용자는 구체적으로 누구인가?Evidence수요 인터뷰 · 업무 흐름 · 현재 기준선
가치·KPI
어떤 수준의 변화가 도입 결정을 만드는가?Evidence성공 지표 · 비교 기준 · 측정 방법
기술·연동
목표 성능과 연동 조건을 충족할 수 있는가?Evidence기술 구조 · 인터페이스 · 의존성
데이터·보안
필요한 데이터에 안전하게 접근하고 운영할 수 있는가?Evidence데이터 명세 · 보안 검토 · 운영 권한
IP·계약
기술·결과물의 권리와 책임이 명확하게 정리됐는가?Evidence권리 관계도 · 비밀유지 · 계약 쟁점
경제성·확장
가격과 운영비를 감당하며 확장할 수 있는가?Evidence비용 추정 · 가격 구조 · 전환 계획
Commercialization programs
검토에서 도입 전환까지 함께하는 프로그램.
기술 소개나 일회성 매칭에 머물지 않고, 수요와 준비도를 진단한 뒤 검증 범위와 후속 사업 경로를 구체화합니다.
사업화 준비도·수요 진단
도입 부서와 기술기업이 고객 문제, 구매 주체, 현재 기준선, 목표 가치와 여섯 가지 준비도 관점을 함께 점검합니다.
- 현업·구매 의사결정자 수요 인터뷰
- 준비도 진단과 핵심 공백 정리
기술·권리·파트너 검토
필요 기능과 적용 환경을 기준으로 기술·연구기관·전문가를 연결하고 기술 적합성, IP, 데이터·보안, 협력 역할을 검토합니다.
- 기술·레퍼런스·권리 관계 검토
- 데이터·보안·협력 책임 조율
PoC·도입 전환 설계
핵심 가설을 확인할 범위와 KPI를 설계하고, 결과가 본도입 계약, 조달, 후속 R&D·금융·투자로 이어질 조건을 정리합니다.
- PoC 범위·KPI·중단 기준 설계
- 계약·조달·투자 후속 경로 연결
Partners & deliverables
사업화에 필요한 주체와 의사결정 자료.
수요기업, 기술기업, 연구·투자·조달 전문가가 같은 판단 기준을 공유하고 다음 단계로 넘어갈 근거를 함께 만듭니다.
Who participates
함께하는 대상
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AI 기술기업·스타트업
보유 기술의 고객 문제 적합성과 현장 운영성을 검증하고 실제 도입·매출 경로를 만들려는 기업
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수요기업·공공기관
업무와 서비스의 명확한 과제를 중심으로 기술을 비교하고 안전한 도입 근거를 확보하려는 조직
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연구·기술이전·투자·조달 전문가
기술과 IP, 계약, 금융, 조달, 시장 확장을 연결해 사업화 의사결정을 지원할 파트너
What remains
함께 만드는 결과
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사업화 진단서
고객 문제, 기술·운영 조건, 권리, 경제성과 후속 경로의 준비 수준과 핵심 공백을 정리합니다.
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PoC 의사결정안
검증 가설, 범위, KPI, 데이터, 역할, 비용, 중단 기준과 결과 판정 방식을 하나의 실행안으로 만듭니다.
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도입·확산 로드맵
본도입 계약, 조달, 후속 R&D, 기술금융·투자 또는 추가 개선으로 이어질 책임자와 일정을 명확히 합니다.
Commercialization sources
사업화 지원·연계 공식 채널.
자료 확인일 2026.08.22
지원사업과 기술이전·금융·조달 경로는 기관별 공고와 운영 기준이 다릅니다. 아래 공식 채널에서 최신 자격, 일정, 제출서류와 후속 연계 조건을 확인할 수 있습니다.
범부처통합연구지원시스템
IRIS 사업정보
국가 R&D와 BM 기획, 스케일업 기술사업화 등 부처별 사업공고와 접수·협약 정보를 확인합니다.
공식 채널 보기 (새 창) 기술보증기금 Smart Tech-Bridge연구소·대학·민간의 기술과 중소기업 수요를 연결하고 기술이전, 전문가 매칭과 단계별 기술금융 정보를 제공합니다.
공식 채널 보기 (새 창) 중소벤처기업부 민관협력 오픈이노베이션수요기업·기관과 스타트업의 기술검증, 시제품 제작, 후속 R&D·사업화 연계에 관한 최신 공고를 확인합니다.
공식 채널 보기 (새 창) 조달청 공공혁신조달플랫폼혁신제품 지정·등록과 시범구매, 수요기관 매칭 등 공공조달을 통한 초기 판로와 실증 기회를 확인합니다.
공식 채널 보기 (새 창)Explore agendas
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